Punti chiave della formazione sulla leadership:

1. Lo scopo dell'obiettivo è quello di indicare

Partendo dal senso dell'obiettivo, ovvero "avere un obiettivo nel cuore", attraverso "fare buon uso del valore dell'obiettivo 6 osa", osare pensare, osare dire, osare fare, osare sbagliare, osare riflettere e osare cambiare, che suscitano una forte riflessione e risonanza tra tutti. "Osare sbagliare" è la qualità più critica e importante di un leader. Non solo dovrebbe assumersi la responsabilità dei propri errori, di quelli dei suoi subordinati, ma anche di quelli del suo team.

2. Solo conoscendo la legge del successo puoi continuare a migliorare la tua mente

Gestire le persone significa chiarire le leggi dello sviluppo delle cose e mobilitare appieno l'entusiasmo dei dipendenti. Padroneggiare la legge dello sviluppo delle cose significa padroneggiare il metodo fondamentale per risolvere i problemi. Solo nel continuo miglioramento della pratica, nella sintesi e nella riflessione costanti, possiamo scoprire la legge dello sviluppo delle cose. Applicate la metodologia PDCA di Dai Ming, costruite un sistema di controllo qualità stabile, riassumete e riflettete costantemente sulla pratica e raggiungete gli obiettivi.

3. Analisi approfondita dei manager a cinque livelli per costruire un team coeso

Rispettate le buone intenzioni originali, fate buon uso delle critiche e degli elogi e siate un leader coach intelligente. Come far evolvere i dipendenti da "riluttanti, poco audaci, poco consapevoli, incapaci" a "volentieri, coraggiosi, competenti, capaci di coordinare" richiede grandi sforzi e ci sono modi e percorsi da trovare. Create un team organizzativo con l'ideologia guida di creare valore per i clienti, unire il potere di tutti, servire gli interessi di tutti, cercare un terreno comune e rispettare le differenze, mantenere un canale di comunicazione fluido, in modo che i membri del team abbiano bisogno del team, si fidino del team, lo comprendano, lo supportino e lo sostengano.