Liu Baosheng, consulente snello di Shanghai Huizhi, ha lanciato una formazione di tre giorni per gli studenti della classe di leadership.

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Punti chiave della formazione della classe di leadership:

1. Lo scopo dell'obiettivo è puntare

A partire dal senso dell'obiettivo, cioè "avere una linea di fondo nel cuore", "sfruttando il buon uso del valore di goal 6 osa", osa pensare, osare dire, osare fare, osare sbagliare, osare riflettere e osare cambiare, che suscita una forte riflessione e risonanza tra tutti. "Osa essere sbagliata" è la più critica e una delle qualità importanti di un leader. Non solo dovrebbe assumersi la responsabilità dei propri difetti, dei difetti dei suoi subordinati, ma anche dei difetti della sua squadra.

2. Solo conoscendo la legge del successo, puoi continuare a migliorare la tua mente

La gestione delle persone sta nel chiarire le leggi dello sviluppo delle cose e nel mobilitare pienamente l'entusiasmo dei dipendenti. Padroneggiare la legge dello sviluppo delle cose significa padroneggiare il modo fondamentale per risolvere i problemi. Solo nel continuo miglioramento della pratica, riepilogo e riflessione continui, possiamo scoprire la legge dello sviluppo delle cose. Applicare la metodologia PDCA di Dai Ming, costruire un sistema di controllo di qualità stabile, riassumere e riflettere continuamente sulla pratica e raggiungere obiettivi.

3. Analisi approfondita dei manager a cinque livelli per costruire una squadra coesa

Aderire alla buona intenzione originale, fare buon uso di critiche e lode ed essere un leader di coaching intelligente. Come coltivare i dipendenti da "non disposto, non audace, non conoscere, incapaci" a "disposto, coraggioso, qualificato, in grado di coordinare" lo stato di combustione spontanea richiede grandi sforzi e ci sono modi e percorsi da trovare. Crea un team organizzativo con l'ideologia guida di creare valore per i clienti, unire il potere di tutti, servire gli interessi di tutti, cercare il terreno comune e rispettare le differenze, mantenere un canale di comunicazione regolare, in modo che i membri del team abbiano bisogno della squadra, si fidano della squadra, comprendano il team, supportino il team e il team di alimentazione del rigurgitazione.


Tempo post: agosto-11-2022