In recente "Allwin Quality Problem Condition Meeting", 60 dipendenti delle nostre tre fabbriche hanno partecipato alla riunione, 8 dipendenti hanno condiviso i loro casi di miglioramento durante la riunione.
Ogni Sharer ha introdotto le loro soluzioni e l'esperienza di risolvere problemi di qualità da diverse prospettive, tra cui errori e prevenzione di progettazione, progettazione e utilizzo rapido di ispezione, utilizzando strumenti di qualità per trovare la causa principale del problema, ecc. Il contenuto condiviso è stato utile e meraviglioso.
Dovremmo imparare dall'esperienza degli altri e usarlo nel nostro lavoro per il miglioramento più profondo. Ora la società sta promuovendo la gestione snella con due obiettivi:
1. La soddisfazione del cliente, in QCD, Q dovrebbe essere la prima, la qualità è l'obiettivo principale.
2. Per formare e migliorare il nostro team, che è la base dello sviluppo sostenibile.
Tempo post: gennaio-06-2022