Al recente "Allwin Quality Problem Sharing Meeting" hanno partecipato 60 dipendenti dei nostri tre stabilimenti; 8 dipendenti hanno condiviso i loro casi di miglioramento durante l'incontro.
Ogni partecipante ha presentato le proprie soluzioni ed esperienze nella risoluzione di problemi di qualità da diverse prospettive, tra cui errori di progettazione e prevenzione, progettazione e utilizzo di ispezioni rapide, utilizzo di strumenti di qualità per individuare la causa principale del problema, ecc. I contenuti condivisi sono stati utili e meravigliosi.
Dovremmo imparare dall'esperienza altrui e applicarla al nostro lavoro per migliorare ulteriormente. Ora l'azienda sta promuovendo la gestione LEAN con due obiettivi:
1. Soddisfazione del cliente: nel QCD, la Q dovrebbe essere al primo posto, la qualità è l'obiettivo primario.
2. Formare e migliorare il nostro team, che è la base dello sviluppo sostenibile.
Data di pubblicazione: 06-01-2022